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促銷活動的成功關(guān)鍵點(diǎn)在哪?
作者:馬山 時(shí)間:2013-5-31 字體:[大] [中] [小]
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有獎(jiǎng)促銷是一種歷史非常悠久的商業(yè)手段,據(jù)說早在春秋戰(zhàn)國時(shí)期,有個(gè)齊國的賣鞋商人就聲稱在他賣的鞋子中每100雙里面有一雙藏有銅錢,因此他的鞋子總是賣得特別快。這種年代久遠(yuǎn)的傳說是否屬實(shí)已不可查,但在當(dāng)代中國的飲料市場上,促銷手法確實(shí)已被應(yīng)用到了登峰造極的地步。
從當(dāng)年最開始健力寶率先在中國大陸興起的“開罐有獎(jiǎng)”,到后來可口可樂的網(wǎng)站兌獎(jiǎng)編碼,再到康師傅的“再來一瓶”,各種各樣的方式層出不窮。而在推廣手段上更是體現(xiàn)出了營銷廣告人的無窮創(chuàng)意,康師傅“再來一瓶”活動中創(chuàng)作出了許多有趣的小段子,2009年紅牛在飲料行業(yè)中首創(chuàng)玩游戲沖關(guān)贈飲的玩法,而前兩年七喜“兩升只賣4塊9”的降價(jià)促銷活動則應(yīng)用了微電影這一當(dāng)時(shí)剛剛萌芽的營銷方式,聘請知名的草根派導(dǎo)演胡戈拍出了一系列流傳廣泛的搞笑微電影。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)內(nèi)的促銷活動被這么多品牌玩出了這么多花樣之后,要想再有所突破實(shí)在不是件容易的事情,但是對于飲料產(chǎn)品來說,促銷終究還是常規(guī)武器。在中國飲料市場上玩促銷的“鼻祖”健力寶,今年就搞了一場頗為成功的有獎(jiǎng)促銷。健力寶今年的促銷活動在形式上來說并無太大創(chuàng)新,但以效果而論卻非常成功,個(gè)中原因?yàn)楹危?BR> 細(xì)析健力寶這次“短信贏大獎(jiǎng),好禮天天送”,其策略走的完全是“簡單粗暴”的路線,但卻極為有效。玩法并不新鮮,無非是把包裝內(nèi)的中獎(jiǎng)編號用手機(jī)短信發(fā)送到指定號碼,然后可收到不同的中獎(jiǎng)回復(fù)。但是在健力寶一擲千金的高額獎(jiǎng)品激勵(lì)與鋪天蓋地的推廣宣傳攻勢下,玩法簡單的一次促銷活動被推動到極致。首先從獎(jiǎng)品上看,一等獎(jiǎng)與二等獎(jiǎng)分別是100臺三星Galaxy NoteⅡ和800臺Ipad Mini,獎(jiǎng)品陣容不可謂不豪華。而三等獎(jiǎng)則是與一號店等電商巨頭聯(lián)合推出的價(jià)值38元支付寶大禮包,看起來價(jià)值一般,但100%的中獎(jiǎng)率仍對消費(fèi)者造成了足夠的吸引力——單是準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品的總價(jià)值就已經(jīng)達(dá)到56億元之多,雖然考慮到兌獎(jiǎng)率、銷售率等因素真正兌現(xiàn)的獎(jiǎng)品價(jià)值肯定不能達(dá)到100%的56億,但如此力度的促銷,在近年來的飲料市場乃至整個(gè)快消行業(yè)市場已屬罕見。
對于一次促銷活動來說,獎(jiǎng)品足夠了,還需要把活動本身的信息盡可能傳播出去,讓更多的人看到并參與才算成功。因此在眾多獎(jiǎng)品的基礎(chǔ)上,只要在各種媒體上稍微留意便會發(fā)現(xiàn)健力寶對此次促銷的宣傳力度也是空前的,電視廣告、平面廣告、店面宣傳、微博營銷、網(wǎng)站廣告……幾乎動用了一切媒體形式,全方位的廣告轟炸確保了促銷信息的到達(dá)率。
據(jù)健力寶內(nèi)部人士向筆者透露,今年的促銷活動對銷售的促進(jìn)為歷年之最,與市場上其他知名飲料品牌的主打促銷活動相比也毫不遜色。雖然手頭沒有具體數(shù)據(jù),但是通過健力寶官方微博的簡單研究,也大體可以得出相同結(jié)論。
作為一個(gè)傳統(tǒng)的知名品牌,健力寶進(jìn)入社會化媒體領(lǐng)域的時(shí)間很晚,今年3月份才在新浪微博上開通了官方帳號。但是借促銷活動及其宣傳之勢,短短兩個(gè)多月其粉絲量已經(jīng)達(dá)到50多萬,關(guān)于有獎(jiǎng)促銷的活動微博也達(dá)到了單條10萬以上的轉(zhuǎn)發(fā)與評論數(shù),在微博平臺上迅速聚攏了大量的人氣。
在新浪微博上搜索“健力寶”,相關(guān)的內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到220多萬條,甚至超過了近年風(fēng)頭正勁的加多寶——要知道即使是百事可樂也只不過500萬條而已。
雖然微博搜索結(jié)果不能完全代表銷售量,但健力寶今年的促銷活動之火熱程度也由此可見一斑。而這或許能給快消品營銷業(yè)界人士提供一個(gè)新的角度:快消品的一次成功促銷,最基本的要素是什么?
縱觀之前七喜、紅牛曾經(jīng)玩過的促銷形式,花樣不斷翻新,從營銷藝術(shù)與創(chuàng)意的角度來看確實(shí)令人眼前一亮,但就銷售增長這一硬指標(biāo)而言,似乎也并未能超出健力寶這種“簡單粗暴”的玩法。
這種觀點(diǎn)可能會讓熱衷于各種新玩法的鉆研者感到沮喪,但從健力寶的實(shí)際案例來看,是否也有一定的道理呢?畢竟古人也說過“一力降十會”,很多時(shí)候,用最大的力度把最簡單的方式做到最極致,往往就能得到最好的結(jié)果。